Để đảm bảo công tác quản lý chi phí phát triển suôn sẻ trong năm 2018 và hoàn thành suôn sẻ các chỉ số chi phí khác nhau, Chủ tịch nhận định bóng đá đoàn Xinlu Tang Qian, Kế toán trưởng Liang Huaisheng và các nhân viên liên quan của Trung tâm Tài chính và Phòng Hợp đồng Chi phí đã thành lập một nhóm nghiên cứu Từ ngày 15 tháng 3 đến ngày 22 tháng 3, họ đã đến 11 dự án đang được xây dựng như G220, S305, Đại lộ Xiaguan và Đường Daohe để thực hiện nghiên cứu đặc biệt kéo dài một tuần về quản lý chi phí dự án
Nhóm nghiên cứu đã cẩn thận lắng nghe công việc quản lý chi phí hiện tại của từng bộ phận dự án, kết quả đạt được, các vấn đề tồn tại, biện pháp khắc phục, đề xuất hợp lý và hướng nỗ lực Những dự án có công tác quản lý chi phí tốt được khẳng định, những dự án chậm tiến độ được hướng dẫn, giúp đỡ Nhiều vấn đề tồn tại trong bộ phận dự án có thể được giải quyết ngay tại chỗ; nếu cần thảo luận, nghiên cứu ở cấp công ty thì thời gian phản hồi cụ thể cũng được làm rõ; Ban quản lý công ty thuộc nhận định bóng đá đoàn được yêu cầu thiết lập nền tảng giao tiếp quản lý chi phí càng sớm càng tốt, chuẩn bị sổ tay vận hành tiêu chuẩn hóa quản lý chi phí, cải thiện hệ thống điều chỉnh linh hoạt chi phí trách nhiệm dự án và đưa ra đề xuất về chi phí, thuế, lập kế hoạch vốn, vv cho dự án Trung tâm tài chính và bộ phận hợp đồng chi phí được yêu cầu tích cực thực hiện, cập nhật kịp thời và cung cấp các dịch vụ và theo dõi tiếp theo
Công trình nghiên cứu này đã đạt được kết quả tốt và đặt nền móng cho buổi họp trao đổi quản lý chi phí dự án sẽ được tổ chức trong thời gian tới Năm 2018 là năm cải tiến công tác quản lý chi phí của nhận định bóng đá đoàn Xinlu nhận định bóng đá đoàn sẽ đổi mới các biện pháp, khai thác tiềm năng, tăng doanh thu và giảm chi tiêu, tăng cường quản lý chi phí dự án và nâng cao hiệu quả hoạt động
